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기준정보   |   재고   |   단가   |   입고   |   출고   |   수불
종전의 자재관리는 날마다 수십 개 업체의 납품을 받아 장부정리 하는 일이 주된 업무. 자체 품질을 검사하거나 별도 품질관리(품질검사)반의 품질검사를 통하여 이상이 없는 자재만 입고가 가능하다. 그런데 무엇이 왜 들어왔는지? 불량 자재의 반품사유가 발생하면 어떻게 처리할 것인지? 언제 생산에 투입될 것인지? 좁은 자재창고의 어디에 놓아야 가장 효율적인지? 자재투입을 선입선출(FIFO)로 할지 후입선출(LIFO)로 할 것인지, 평균법으로 할 것인지? 그에 따른 정확한 개별원가는 어떻게 달라지는지? 대개 현장에서 고민하게 되는 이런 내용들을 ERP시스템에서 해결해 줄 것이다.
자재관리는 기준정보 | 재고관리 | 단가관리 | 입고관리 | 출고관리 | 수불관리 등 6개의 단위 시스템으로 구성되어 있는바 구매부에 소속되어 있거나 본사와 공장이 떨어져 있는 경우 공장에 위치하여 생산을지원하게 된다. 거래처별 수량이나 품질이 발주서와 동일하게 납품이 되었는지 확인하여 생산현장에 적기에 정확하게 투입하는 것이 핵심업무다.